個性のコンビネーションを科学する

チームを運営するにあたり、まず手をつけなければならないのは、自分自身とチームメンバーひとり一人の思考行動パターンを把握することです。私たちが呼ぶ「個性」とは、このパターンである「個別的思考行動特性」のことです。

チームの最適化によって生産性は飛躍的に増大する

すべての人間関係には、メンバー個性の違いによる関係性のダイナミズムが発生する。チームの最適化とは、そのダイナミズムを理解し、「役割」と「個人の強み」と「本人のやりたいこと」を一致させる作業である。

■人材4タイプ8タイプ適材適所全タイプ比較
   あなたは何型でしょう?そしてあなたのスタッフは?あなたのパートナーは何型でしょう?
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TG型
タグボート型

TG型の院長先生へ

環境の変化を事前に敏感に感知し、積極的に周囲を巻き込み小集団を先導しながら行動します。好奇心や開拓精神が旺盛で社交力もありますので、実績より人気獲得ができるタイプです。

TGデジタル型<変幻自在>
・論理的思考派

TGアナログ型<明朗闊達>
・感覚的思考派

LM型
リーダーシップ型

LM型の院長先生へ

本来の持ち味として、強い精神力、使命感、決断力、行動力があり知力と体力に勝っていれば、有事または突出期には、最強の人材といえます。カリスマ的存在への可能性もあります。

LMデジタル型<陣頭指揮>
・論理的思考派

LMアナログ型<全力投球>
・感覚的思考派

ML型
マネジメント型

ML型の院長先生へ

平準期、安定期の改善支援、管理調整の役割に向いています。人間味豊かに、地道な業務を継続的に行うことができ、組織を存続させる人材です。自他共に安定させる力を発揮します。

MLデジタル型<温厚篤実>
・論理的思考派

MLアナログ型<誠心誠意>
・感覚的思考派

AN型
アンカー型

AN型の院長先生へ

これまでの環境が育てた価値観や権威意識によって形成された命令を忠実に、地道に実行していくタイプです。遵守すべき事柄を規則通りに実行し継続していける粘り強いタイプです。

ANデジタル型<謹厳実直>
・論理的思考派

ANアナログ型<品行方正>
・感覚的思考派

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