指標としてのデーター
H15医療経済実態調査によると個人立歯科医院の収益力は
医業収入 368万
医業費用 246万
医業収支差額122万
医療経済実態調査報告書
歯科診療所 （第１2表 P211参照）
また、
H17社会保険診療行為別調査によると診療行為の状況は
1件あたり点数 1,362.7 点
1日当り点数 599.1 点
1件当りの日数 2.27日となり、
これらは年次推移を見ると1件当りの日数を除き
年々減少の傾向にあります
社会保険診療行為別調査報告書
調査結果の概要（P10・28参照)
診療報酬の改正により医業収入が8000万以下のところは
収入差額を落としており
多くの歯科医院はDrが一人でスタッフが2〜3名
医業収入は500千万代が多く
医業収入は言うまでもなくマンパワーとチェアー台数など
診療環境に大きく左右されます
平均値より限界を想定すると
歯科医師一人、衛生士1名、助手1名でユニット3台の
医院を仮定
患者数40名／日
レセプト枚数300枚・40万点
新患24名位
が限界として想定されるのではないでしょうか
平均値だと安心は出来ません
いまや平均値はボーダーラインと化しているとの
危機感が多くの先生方にあります
もっとも診療効率の良い環境は？
来院者に喜ばれている医院とは？
収入を伸ばされている医院はどのように？
など、今後ブログにてご紹介させていただきたいと思いますが
まず、院長先生のビジョンをご確認ください
企業も、人生も同じように、赤心に触れるビジョンが必要
といえるのではないでしょうか
